一、完善顶层设计，助推转型改革。制定完善购买服务目录，按照三个有利于原则，将符合条件的vip全部纳入购买服务千赢范畴。完成所有符合条件的公益二类事业vip（不含学校和医院）作为整体购买服务行为试点工作。制定.购买服务（公共服务）统一规范格式合同模版，实行“.购买服务工作提示单”制度。2020年市级.购买服务千赢vip421个，增长74.7%；千赢资金8.17亿元，增长36.6%。

　　二、强化规范运行，提升资金绩效。全面梳理列入2020年市级部门千赢的.购买服务vip，做到支出必有政策依据和资金管理办法，实现vip支出管理制度全覆盖。作为省qy206vip厅确定的全省深化.购买服务第三方绩效评价试点市，2020年完成“全市义务教育学校食堂运行经费”等3个vip的第三方绩效重点评价工作，涉及金额7008万元。

　　三、加大主体培育，创新供给方式。以打造浙江省现代社会组织体制建设创新示范观察点为契机，积极培育社会组织，推进.购买社会组织服务向多样化和专业化发展。目前，全市登记注册的社会组织547家，已承接实施.购买服务vip287家。2020年全市社会组织承接.购买服务涉及领域20余个，年购买资金超2000万元，有力保障.转型和治理创新。